Осознанный подход к найму и управлению персоналом

Методологи TalentTech Консалтинга подскажут, как качественно нанимать и развивать сотрудников и распределить роли в команде
Мы поможем вам:
Развить лидерские компетенции у менеджеров и повысить качество управления
Сформировать внутренний кадровый резерв и вырастить из сотрудников лидеров
Научить линейных руководителей самостоятельно подбирать в команду релевантных сотрудников
Сохранить в компании экспертные знания, чтобы эффективность не падала даже с уходом ключевых сотрудников
Наладить контакт руководителей с сотрудниками и сформировать команду единомышленников
Наши услуги
Улучшим процессы подбора новых сотрудников и развития текущей команды для достижения бизнес-целей
Разработка системы оценки эффективности рекрутмента
Выстраивание процесса рекрутмента
Выстраивание системы оценки сотрудников
Формирование плана развития по итогам оценки
Обучение руководителей
работе с HR-инструментами
Выстраивание системы внутреннего кадрового резерва
РОЛИ
РОЛИ
РОЛИ
РОЛИ
Изучите современные подходы к формированию кадрового резерва и удержанию HiPo.
Формирование кадрового резерва
Проведите экспресс-диагностику отдела рекрутмента и составьте план изменений.
Чек-лист эффективности процессов подбора
Узнайте, какие показатели влияют на эффективность процесса подбора.
10 ключевых HR-метрик в подборе персонала
Материалы для вас
Измените подход к найму, оценке и развитию сотрудников самостоятельно
Статья
Чек-лист
Статья
Поможем выстроить процессы найма и развития
За руку проведем по процессу, чтобы внедрить изменения быстро и сразу правильно
Поможем выстроить процессы найма и развития