Модель GRPI — эффективный, но не универсальный инструмент. Успех в трансформации команды зависит от множества факторов, таких как специфичность бизнес-процессов, особенности корпоративной культуры, степень разнородности участников команды. Модель отлично подходит для самостоятельной диагностики команды, однако следующий этап — внедрение изменений — эффективнее всего проводить при помощи внешних консультантов. Например, HR-консультанты из
TalentTech Консалтинга специализируются именно на формировании эффективных команд по модели GRPI. Привлекая сторонних экспертов, вы сможете извлечь максимум пользы из применения модели и создать действительно эффективную команду, достигающую бизнес-целей.